領導團隊17法則:激勵你投入團隊建造
The 17 Indisputable Laws of Team Work

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創建並維持一個成功的團隊並非易事。團隊成功的關鍵為何?是強烈的作熱情嗎?是團隊的「化學變化」嗎?要創建或重建團隊,什麼是你最稱手的法則?
 
在本書中,《紐約時報》暢銷書作者及領導力專家麥斯威爾分享了建造團隊的重要原則,這些原則可以幫助企業、家庭、教會或機構,走向成功。
 
.在「士氣高昂法則」的激勵下,一位年過半百、于會游泳的男子,經過訓練,完成世上最艱苦的「超級鐵人」比賽。
.「大局法則」促使一位美國前總統,風塵僕僕地搭乘州際巴士,睡地下室,參與勞動。
.當成千上萬的同行紛紛失敗的時候,一家網路公司謹記「記分皮法則」,從而保持了增長的勢頭及獲利。
.全球最大的零售商由於忽視了「必要代價法則」,儘管有著128年悠久的歷史,依然被迫關門大吉。
 
每個人都是團隊的一員。如果你已婚,你和配偶是一個團隊;如果你受雇於人,你和同事是一個團隊;如果你投效宗教組織或其他機構,你是志工團隊的一員。
 
眾所周知,團隊工作是件好事,但未必能明白個中道理。有的團隊勢如破竹,朝著願景前進,有的團隊卻一籌莫展。
 
「這問題的答案可不簡單,」麥斯威爾評論道:「如果這問題能輕易解答,就會產生更多蟬聯世界運動比賽的冠軍,以及全球500大的企業將一成不變。」
 
麥斯威爾以他一貫深入淺出的方式,分析了組建成功團隊的DNA,並使其易於掌握、存記及運用。
 
「我費了不少功夫,歸納出這些法則」他解釋道:「法則最棒之處在於能依照其行事,不管你是何人、出身如何,或者面臨何種景況,你都可以憑藉著他們達到目標。」
 
不論你是團隊領導者或團隊成員,此書將激勵你潛心於團隊建造並樂在其中。不論你是老闆或僱員,是領導者或被領導者,是CEO或志工,此書都提供建立成功團隊所應具備的態度與知識。
致謝
前言
 
1. 重要性法則(The Law of Significance)
 單靠個人無法成就偉業
2. 大局法則(The Law of the Big Picture)
 目標比角色更重要
3. 人盡其才法則(The Law of the Niche)
 每個成員都有一個能發揮出最大潛力的位置
4. 艾弗勒斯峰法則(The Law of Mount Everest)
 挑戰愈是嚴峻,就愈需要團隊合作
5. 鏈條法則(The Law of the Chain)
 團隊的力量受制於最薄弱的環節
6. 催化劑化則(The Law of the Catalyst)
 成功的團隊擁有能把事情開展起來的成員
7. 指南針法則(The Law of the Compass)
 夢想能使團隊成員找到前進的方向和信心
8. 壞蘋果法則(The Law of the Bad Apple)
 惡劣的態度會摧毀整個團隊
9. 可靠性法則(The Law of Countability)
 在關鍵時刻,所有團隊成員必須能夠互相信賴
10.代價法則(The Law of the Price Tag)
 如果不願意付出代價,團隊就無法發揮最大潛力
11.記分板法則(The Law of the Scoreboard)
 只有認清自己目前的處境,團隊才能作適當的調整
12.板凳法則(The Law of the Bench)
 強大的團隊擁有強大的後備力量
13.身分法則(The Law of Identity)
 團隊的定義就在於擁有共同的價值觀
14.溝通法則(The Law of the Communication)
 互動促進行動
15.優勢法則(The Law of the Edge)
 兩支才幹相當之團隊的差別就在於領導力
16.士氣高昂法則(The Law of High Morale)
 當你正邁向成功,一切都不足為懼
17.利潤法則(The Law of Dividends)
 對團隊的投資會複利增值
 
後記
附註

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