360全方位領導
The 360 Leader

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領導的最佳位罝在哪裡?答案肯定會讓你大吃一驚!  
 
通常組織的中間階層是練習、運用與擴展你影響力的最佳位置!   
 
國際暢銷作家、演說家兼顧問約翰.麥斯威爾,在本書中告訴我們在多數的組織當中,99%的領導如何在中間階層產生,並與我們分享如何在任何位置都可以提升影響力的秘密。
 
麥斯威爾還以一個章節,讓我們知道大老闆是如何創造一個更好的工作環境,使中階領袖得以成長茁壯。   
 
有智慧且實用,歷久彌新與現有工作上的挑戰息息相關。本書如同美國最令人尊敬的顧問給你的個人專屬課程,你投資於閱讀本書的時間,將是你職場生涯最大的報酬!
一. 從組織中階開始領導的迷思
迷思1:職位迷思--如果我沒有位居上位便無法領導
迷思2:目標迷思--等我爬上頂端之後再去學習領導
迷思3:影響力迷思--如果我身居高位的話,人們必定會跟從我
迷思4:經驗不足迷思--當我爬上頂端之後,一切都會在控制之中
迷思5:自由迷思--當我爬上頂端之後,我將不再受約束與限制
迷思6:潛能迷思--如果我不是高階領導人,我的潛能就沒有辦法發揮
迷思7:零和迷思--如果沒有爬到頂端,我將不會嘗試去領導
 
二. 360度全方位領袖都要面對的挑戰
挑戰1:張力挑戰--被困在中間的壓力
挑戰2:挫折挑戰--跟隨一個沒有效能的領袖
挑戰3:多重角色的挑戰--只有一個頭,卻有好多頂帽子
挑戰4:自尊心挑戰--你通常不是被隱藏在中間
挑戰5:成就感挑戰--領袖喜歡在前面勝過於在中間
挑戰6:願景挑戰--當願景不是你所創立的時候,要擁護它就比較困難
挑戰7:影響力挑戰--超越你的職位去領導別人並不容易
 
三. 360度全方位向上領導法則
1.極佳的自我領導
2.分擔你主管的工作
3.願意做別人不想做的事
4.領導-多做少管理
5.投資關係氛圍
6.每次與領袖會面之前先做好準備
7.明白何時進、何時退
8.做一個能承擔重任的靈魂人物
9.明天的你要比今天更好
 
四. 360度全方位領袖橫向領導法則
1.了解、練習、完成領導力的循環
2.成全領袖勝於競爭
3.做朋友
4.避免辦公室政治
5.擴展你的人脈
6.讓最好的想法出頭
7.不要假裝你是完美的
 
五. 360度全方位領袖向下領導法則
1.慢慢的走過關係長廊
2.看每個人都是最好的10分
3.發展每一位部屬的能力
4.把他們擺在對的位置:專長的領域
5.塑造你期待的行為
6.傳遞願景
7.獎勵成果
 
六. 360度全方位領袖的價值
價值1-領導團隊比單一領袖更有效能
價值2-組織內的每一階層都需要有領袖
價值3-在一個層級的成功領導人是預備進入另一個層級領導人的合格者
價值4-好的中階領袖創造更好的高階領袖
價值5-360度全方位領袖擁有每個組織都需要的特質

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