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短期團體心理治療:此時此地與人際互動的應用
Inpatient Group Psychotherapy

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「『形成議題』這個簡單的動作並非真的那麼簡單;它讓病人不得不面對埋藏於焦慮深處的各種課題,深達他最根本的存在基礎。」
──歐文‧亞隆
 
1960 年代末期,美國的精神醫療方式轉向住院病人照顧,並以促使病患返回社會接受家庭照料、定期回診追蹤為目標。然而當時的住院病人團體治療方式不僅未跟上改變步伐,實際進行方式也令人莫衷一是。亞隆在實地觀察研究後,結合他對人際學習理論與存在主義的關注,提出了對心理界影響深遠的治療主張。
 
本書將帶領讀者深入當時精神科急性病房問題,一探龐大醫療體系中工作者間的互動張力,以及病人住院期短、病理型態廣的帶領難題,提供具體有效的團體治療修正方案、人際互動技巧,以及高、低功能團體的工作模式。
 
「團體即是社會的縮影」,亞隆認為治療師若能打破過往從旁觀察、不予干涉的帶領模式,善用「自我揭露」、引導病人找出「此時此地」能一次性處理的人際議題,甚至善用所有不可預期的、破壞性的、難以解決的團體事件作為「人際互動磨坊的穀料」,必能帶給病人有用的人際互動經驗、幫助他們找到解決問題的動力,有效協助他們融入出院後的廣大社會。
 
「本書必然有助於一般精神醫療院所,平衡過度依賴藥物治療患者的偏差。從病房裡的人際關係小社會的團療活動中,我們可發現人文精神醫學的價值與療癒力量。」
——文榮光
高雄文心診所院長
來自各方的推薦
〔推薦序〕 歐文‧亞隆的短期團體心理治療/鍾明勳
〔譯序〕 我和亞隆的首度近「心」接觸
〔原序〕 住院病人團體心理治療
 
第一章 團體心理治療與當前精神科病房現況
目前實施現況
住院病人團體心理治療的療效
結論
 
第二章 住院病人團體治療的一般原則
傳統團體治療的原則
住院病人團體的臨床設施特徵
住院病人團體的目標
住院病人小團體的組成
團體的出席:指定或自由選擇?
病人的高替換率:對治療團體具有的意涵及影響
團體的大小
病房與門診團體間的其他差異
 
第三章 帶領團體的策略與技巧
單一會次的時間框架
結構
支持
住院病人團體治療中的衝突
治療師的透明度及會饋
結論
 
第四章 帶領團體的策略與技巧:此時此地
「此時此地」的理論基礎
「此時此地」的兩大階段
住院病人團體中有關「此時此地」的一些特別考量
怪異、破壞性的意外事件:人際互動磨坊的穀料
結論
 
第五章 高功能住院病人團體治療:一種工作模式
介紹和準備
輪流提出議題
議題付諸討論
最後階段
結論
 
第六章 低功能團體心理治療:一種工作模式
選擇病人
一般原則
焦點團體治療活動的基本安排
團體治療活動的計畫內容
結構之外
結論
 
附錄
參考書目
延伸閱讀
索引

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