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讓明光透現:邁向整全的靈命塑造
Let the Light Shine Through: A Holistic Approach to Christian Spiritual Formation

定價:HK$145

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這書提出現代信徒靈命的三大危機,包括:頭腦與內心失連、肢體關係疏離、靈命與事奉割裂,作者邀請讀者走進整全的靈命塑造之旅:以神人關係為基礎,活現基督品格為目標;並探討過程中的阻力與助力,強調心靈與聖靈的重遇、與肢體關係的重建、靈命與事奉觀念的重整;幫助信徒活出更整合、豐盛的生命。
 
 
「近年基督教、天主教書局的書架上有不少關於靈修的書籍,相信本書作者無意增添一本擠身其中。透過此書,黃韻妍博士在整全靈命薶造的課題上,表達了深切的體會和迫切的期盼,她呼籲信徒群體與個人對靈命成長作認真的追求。本書寫的不是一套深奧理論,卻是作者在這課題上累積多年、默默耕耘,且經過探索反思的領悟,深信對渴求認識何謂整全靈命塑造的信徒,必定帶來嶄新的啟廸。」
——李清詞牧師
中華基督教會香港區會退休資深牧師及前副總幹事
 
「神的兒女怎樣才能像耶穌?黃韻妍老師藉著心理輔導和神學訓練、牧會及教學的心得、真實動人的例子,以及親身的學習和經歷,幫助讀者明白神怎樣在信徒身上作工,以及信徒裡外需要怎樣與神配合,建立靈修操練的好習慣。這是一本實踐性的靈修書,值得渴望生命不斷更新的信徒細讀。」
——蘇芸英牧師
前香港般福堂堂主任,前華澳浸信會主任牧師
 
「這是一本『回歸基本』(Back to Basics)的書。黃韻妍博士針對當今信徒和教牧靈命的三大危機(頭腦與內心失連、肢體關係疏離、靈命與事奉割裂)作出分析,然後詳細地為每個危機提供出路。她的建議不單有扎實的理論基礎支持,同時教導我們在日常生活與忙碌工作中可以怎樣實踐出來。閱讀這書,就如跟作者上了七堂『靈命塑造』與『牧者生命成長』的課堂,非常豐富。」
——孫國鈞牧師
宣道會沙田堂顧問牧師
 
「黃韻妍老師勾劃出靈命成長的危機、進程,並從神眼中看見自己受造的目的。書中談到成長的阻力與助力,加入渴想與祈求,這樣才不會讓這書停留在知性的處理。感激作者對教會正面的信念,無論從聖經教導、個人的牧養及教學體驗,她都不會抽離教會來談靈命,因為這就是基督的新人類。從人的不能看見神的大能,使人敬服神的作為與智慧。我樂意推介黃韻妍老師這本謙卑又戰競的大作。好書。」
——何傑牧師/博士
美國福樂神學院哲學博士(舊約研究)
前中國宣道神學院院長,現香港611靈糧堂牧師
 
「本書是黃韻妍老師累積多年教導『靈命塑造』科目的心得。她眼見很多牧者在事奉裡疲乏枯乾,究其原因是與神失連,從而也與人與己失連,因而領受主的託付,盼能幫助在職或未來牧者與神、與人、與己重建連繫。本書正是由這份負擔孕育出來的成果。此外,她也特別看重全人的生命塑造,以與神關係為中心,以基督品格為目標,結合理論與實踐建議,並加插不少從她牧養教會、教導學生以至她自己生命體驗的深刻而平實的見證,使讀者閱讀起感到真實和躍躍欲試。相信本書無論對牧者,以至一般信徒,都能指引出一條深化與神、與人、與己關連之路。」
——馮兆成牧師
中國宣道神學院院長
 
「這是一本充滿誠意的書。作者黃韻妍博士嘗試從時代危機開始,闡釋三一真神如何與人相遇的神學觀念;又探討聖徒品格的靈命塑造,由身體疲倦到靈性操練的步驟,都一一涉及。這是一個充滿誠意的起步,值得靈程入門的徒參考和學習。」
——霍玉蓮女士
婚姻及家庭治療師
孫序
何序
馮序
前言
導言
 
第一章 現代信徒靈命三大危機
引言:離地信仰?!
信徒靈命的三大危機
.頭腦與內心的失連
.肢體關係的疏離
.靈命與事奉的割裂
 
第二章 基督徒的整全靈命塑造
引言:何謂靈命?
靈命塑造之旅
.核心:神人關係的建立
.向度:整全互動的發展
.過程:神人協作的操練
.目標:彰顥基督的品格
 
第三章 打開心扉:心靈與聖靈的重遇
引言:如何與神建立親密的關係?
重新認識——神眼中的人
.人啊人:單是理性與意志主導?
.人啊人:向神回應的能力與渴求
更深探索:從內心到行動
.認識心靈的結構
.正視心靈的割裂
心、靈協奏五部曲
 
第四章 彼此塑造——基督身體的結連
引言:今日堂會何去何從?
人啊人:新人類的目標與盼望
建立一群基督的新人類
.重整教會觀:釋放信徒皆祭司的潛能
.修復失連地:相愛在行為和誠實上
 
第五章 枝連於樹——事奉與靈命的整合
引言:我們憑甚麼去事奉?
耶穌眼中的靈命與事奉
從保羅書信看靈命與事奉的整合
默觀與行動
生命的事奉,事奉的生命
 
第六章 往下扎根:身體力行的操練
引言:操練,是在神、人面前要交的功課?
操練的真義
實踐過程的阻力
把燈放回燈台上
塑造靈命的操練
 
第七章 向上生長——活現基督的品格
引言:單以口傳福音?
跟隨基督的取向
品格的果效:德行的培養
品格建立的歷程
品格形塑的再思
結語
 
後語
附件
 

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